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观念的力量

2019-12-07 来源:

现在,我们就在西部,接地气,近人情

多年来,西部经济各项指标位居全国前列,陶瓷建材市场在激烈震荡中也迎来快速发展契机我们深知,由于市场信息不畅,陶瓷市场表现让部分企业和商家感到迷惘,行业媒体也需要实施渠道下沉,真正有效地覆盖区域市场,将区域市场做深做透,为企业和商家提供决策的信息参考所以,在行业协会、社会各界、企业商家的呼吁和支持下, 西部论坛 应运而生,即将举办

西部陶瓷行业的活动,相对算是很少的前几天去夹江县拜访夹江陶瓷协会会长李学如先生李会长很感慨夹江产区与佛山产区的差距,他打了个比方,佛山陶瓷行业已经在进行第三次革命,而夹江还在由第一次革命向第二次革命迈进而要让夹江企业实现快速转变,他希望这样的高峰论坛能够帮助老板 洗****** ,能够带给夹江陶瓷人的一些震动

如今的陶瓷行业竞争何其激烈,各大企业都在推陈出新,但是还有许多企业仍然以价格作为竞争优势,向低端市场猛攻,然而长期打价格仗并不是长久之计,它很容易造成企业竞争力下降,继而带来严重的风险产业格局五年一变,五年之后什么境况,实在难以想象

我觉得陶瓷行业已经进入了这样的一个时代:由 有中生新 进入 无中生有 的阶段所谓 有中生新 是指从原料制造为成品,成品在花色、规格、品质等方面的创新,所谓 无中生有 是指产品的品牌文化、设计效果、美感体验、商业模式都要依靠大脑来产生现在企业喜欢讲 思路决定出路 ,换成更形象的说法,那就是钱袋子要靠脑袋瓜来生产,而不是靠机器制造这年头,好点子才是硬通货

显然,这对企业的信息感知能力提出新的要求,只有敏锐的信息感知,才能够做出精准的判断和策略上、方法上的调整如果对信息迟钝,那只会裹足不前佛山陶瓷产区为什么能够一直领先?我认为有一点很重要,在于对信息的捕捉,并及时转变观念做企业,首先要讲究和外部对接外部才有信息、有资源现代企业发展方式与传统企业差别有很明显的一点,以前的企业治理都是放在内部资源整合,而现代企业要谋得发展壮大,必须依靠外部信息、外部力量的介入,需要对外部资源进行整合,依靠政府、金融、媒体以及其它各种社会资源,即是通常所讲的借船出海、借力发展

实际上,每个人的观念,构成了社会的普遍认知今天我们在瓷砖消费领域不也一样还有那么多显而易见的观念 盲区 ,比如:还是普遍认为瓷砖要越白越好,红坯砖的价值没有被开发,薄板薄砖还在观望,等等

1972年,新加坡旅游局给总理李光耀打了一份报告,大意是说:新加坡不像埃及有金字塔,不像中国有长城,不像日本有富士山,除了一年四季直射的阳光,什么名胜古迹都没有要发展旅游事业,实在是巧妇难为无米之炊李光耀在报告上批了一行字:你想让上帝给我们多少东西?阳光,有阳光就够了!后来,新加坡利用那一年四季直射的阳光种植花草,在很短的时间里发展成世界上著名的 花园国家 ,连续多年旅游收入列亚洲第 位

是的,观念一转,商机立现,世界就大有不同通常,僵化的观念,像混凝土一样坚固,炸弹都难以炸开这需要我们以水滴石穿的努力去致力改变,毕竟功不唐捐 西部论坛 就是这样的一次操练,我们不仅希望有现实层面的商业机会,也希望有观念层面的一次小小的地震

(作者系陶城报社副社长、副总)

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